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Le Jardin Scullion devrait connaître une saison record, notamment grâce aux groupes organisés 

Jean-François Desbiens - Le Lac-St-Jean, Trium Médias
26 juillet, 2026
Le fondateur et directeur général, Brian Scullion, estime que cette croissance est principalement attribuable au bouche-à-oreille, mais également à la renommée acquise par le jardin au cours des dernières années. (Photo : Jean-François Desbiens/Trium Médias)

Après des difficultés financières il y a une quinzaine d'années, le Jardin Scullion récolte aujourd'hui les fruits de près de quatre décennies de travail. L'entreprise de L'Ascension-de-Notre-Seigneur devrait connaître cet été une fréquentation record, notamment grâce à une forte hausse des groupes voyageant en autobus. 

« On n'a jamais eu autant de groupes! Habituellement, on reçoit quatre ou cinq autobus durant toute la saison. Cette année, on en a déjà plus de dix et d'autres sont encore à venir. Ce sont des groupes de 40 à 50 personnes qui arrivent de partout au Québec », se réjouit le fondateur et directeur général, Brian Scullion. 

Selon lui, cette croissance est principalement attribuable au bouche-à-oreille, mais également à la renommée acquise par le jardin au cours des dernières années. « Depuis que le Jardin Scullion a été désigné parmi les 150 plus beaux jardins du monde, les gens m'en parlent presque tous les jours. Cette reconnaissance continue d'avoir un impact. » 

Les sociétés d'horticulture de Québec, Trois-Rivières et de plusieurs autres régions figurent désormais parmi les visiteurs réguliers. 

Près de 10 000 visiteurs cette année 

Brian Scullion estime que la saison 2026 pourrait être l'une des meilleures de l'histoire de l'entreprise. « Habituellement, on accueille entre 7 000 et 8 000 visiteurs par année. Avec les groupes et les autobus, on pourrait atteindre près de 10 000 visiteurs. » 

Il remarque également que plusieurs familles reviennent d'une génération à l'autre. « Dans certains cas, je vois trois générations. Les grands-parents sont venus, ensuite les parents, et maintenant ce sont les enfants qui découvrent le jardin. » 

Les détenteurs de cartes de saison contribuent aussi à cette fidélité. « Certains viennent chaque semaine observer l'évolution des floraisons. Les couleurs changent constamment. Ils reviennent avec leurs amis, leurs enfants ou leurs parents. » 

Un jardin qui ne cesse d'évoluer 

Chaque saison apporte également son lot de nouveautés afin d'inciter la clientèle régulière à revenir. Cette année, Brian Scullion a notamment agrandi une imposante rocaille près du pont principal. « Ça nous a pris deux jours. Nous avons une grande expertise avec la pierre naturelle. C'est vraiment notre spécialité. » 

Le site de 42 hectares, soit environ la moitié de la superficie du Jardin botanique de Montréal, regroupe près de 2 000 espèces végétales, dont 300 variétés de conifères. Le jardin est entretenu sans engrais, sans pesticides et sans système d'arrosage. 

Il comprend également un secteur expérimental où de nouvelles variétés sont testées pendant deux ou trois ans avant d'être intégrées aux aménagements permanents. « Nous importons chaque année des variétés provenant notamment d'Écosse et de Corée. Nous faisons des essais pour voir si elles s'adaptent à notre climat. Nous avons même développé ici un sapin bleu exclusif. » 

Les collectionneurs spécialisés viennent parfois de Montréal, de Québec, de la Côte-Nord ou de Trois-Rivières pour se procurer ces végétaux rares. 

Une réussite bâtie sur la persévérance 

Le succès actuel contraste avec les difficultés financières traversées. « Il y a 10 ou 15 ans, nous avons failli tout perdre. Nous manquions de financement. Mon père nous a aidés financièrement et nous avons réussi à le rembourser. » 

Aujourd'hui, Brian Scullion estime avoir atteint son objectif. « Je peux dire mission accomplie. » Brian Scullion rappelle en terminant que tous les droits d'entrée sont versés à une fondation à but non lucratif. « Les revenus servent à financer la recherche, améliorer le jardin et offrir des laissez-passer gratuits à des familles vivant des difficultés financières. C'est une façon de redonner à la communauté tout en poursuivant le développement de ce projet qui existe maintenant depuis 39 ans. »

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